Wie können Sparkassen ihre Firmenkunden konkret bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsanforderungen unterstützen? Ein Praxisbeispiel zeigt die Zusammenarbeit zwischen der Kreissparkasse Waiblingen, ihrem Firmenkunden Emil Löffelhardt GmbH & Co. KG und der ESG-Managementlösung nawisio der S-Management Services.

Das mittelständische Unternehmen Emil Löffelhardt beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit der strukturierten Erfassung von Nachhaltigkeitsdaten. Mit Unterstützung der Kreissparkasse Waiblingen und der Softwarelösung nawisio konnte das Unternehmen seine ESG-Daten systematisch erfassen, analysieren und für unterschiedliche Anforderungen nutzbar machen.

Strukturierte ESG-Daten als Grundlage für Entscheidungen

Ein zentrales Ergebnis der Zusammenarbeit ist der Aufbau einer belastbaren ESG-Datenbasis. Diese ermöglicht es dem Unternehmen, Nachhaltigkeitskennzahlen transparent darzustellen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig schafft sie eine verlässliche Grundlage für Bankgespräche und Finanzierungsentscheidungen.

Darüber hinaus können die erhobenen Daten für unterschiedliche Zwecke genutzt werden – beispielsweise für ESG-Reports, für Anforderungen aus der Lieferkette oder für interne Steuerungsprozesse.

Mehrwert für Unternehmen und Sparkassen

Die Einführung eines strukturierten ESG-Managements bringt für Unternehmen konkrete Vorteile. Durch die Analyse von Prozessen und Lieferketten konnten beispielsweise Optimierungspotenziale identifiziert werden, die zu effizienteren Logistikprozessen und damit auch zu Kosteneffekten beitragen.

Auch für Sparkassen eröffnet die Begleitung ihrer Firmenkunden im ESG-Kontext neue Möglichkeiten. Sie können Unternehmen bei regulatorischen Anforderungen unterstützen, zusätzliche Beratungsanlässe schaffen und ihre Rolle als Transformationspartner für den Mittelstand stärken.

Die Zusammenarbeit zeigt: Nachhaltigkeit wird besonders dann erfolgreich umgesetzt, wenn Sparkassen und Unternehmen gemeinsam daran arbeiten – unterstützt durch die passende digitale Lösung.