ESG-Consulting

Ihr Partner für nachhaltige Transformation.

ESG strategisch verankern – von der Standortbestimmung bis zur Umsetzung

Wir analysieren Ihren Status quo im Bereich ESG, entwickeln ein passgenaues ESG-Management und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Environmental, Social und Governance – kurz ESG – sind zentrale Erfolgsfaktoren für die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, die Themen gezielt in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren.

 

Regulatorische Anforderungen, steigende Erwartungen von Stakeholdern und neue Marktchancen machen diese ökologischen, sozialen und unternehmensbezogenen Aspekte zu einem festen Bestandteil moderner Unternehmensführung.

 

Ein erfahrenes Team aus ESG-Expertinnen und ESG-Experten berät und begleitet Sie über den gesamten Prozess – von der Analyse des Status quo bis zur Umsetzung. Was für uns im Mittelpunkt steht: Ihre individuellen Bedürfnisse. Wir achten darauf, Ihre vorhandenen Ressourcen effizient einzusetzen und Sie so zu befähigen, Ihr ESG-Management eigenständig fortzuführen.

Environmental

Umweltbezogene Aspekte wie Energieverbrauch,  Emissionen und Ressourcenschonung  im Geschäftsbetrieb.

Social

Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden,  Kundinnen und Kunden sowie der Gesellschaft.

Governance

Verantwortungsvolle Unternehmensführung,  klare Strukturen, Compliance und Risikomanagement.

Environmental

Umweltbezogene Aspekte wie Energieverbrauch,  Emissionen und Ressourcenschonung  im Geschäftsbetrieb.

Social

Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden,  Kundinnen und Kunden sowie der Gesellschaft.

Governance

Verantwortungsvolle Unternehmensführung,  klare Strukturen, Compliance und Risikomanagement.

Der Ansatz ist passgenau, pragmatisch und praxisnah.

Ob kompakter Workshop oder umfassendes Transformationsprojekt – wir begleiten Sie flexibel und ergebnisorientiert auf Ihrem Weg.

ESG-Standortbestimmung

Eine strukturierte Standortbestimmung erfasst den aktuellen Stand im Bereich ESG mit Fokus auf den Sparkassen-ESG-Score. Grundlage ist ein unverbindlicher Austausch, der den Status quo systematisch und nachvollziehbar abbildet.

Auf dieser Basis entsteht eine fundierte Empfehlung zu relevanten Handlungsfeldern, Prioritäten und einer passenden Vorgehensweise. Ziel ist eine effiziente Weiterentwicklung der ESG-Performance unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.

ESG-Standortbestimmung

Eine strukturierte Standortbestimmung erfasst den aktuellen Stand im Bereich ESG mit Fokus auf den Sparkassen-ESG-Score. Grundlage ist ein unverbindlicher Austausch, der den Status quo systematisch und nachvollziehbar abbildet.

Auf dieser Basis entsteht eine fundierte Empfehlung zu relevanten Handlungsfeldern, Prioritäten und einer passenden Vorgehensweise. Ziel ist eine effiziente Weiterentwicklung der ESG-Performance unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.

ESG-Strategie & Management

Eine ESG-Strategie ist passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und in die bestehende Struktur integriert. Sie bildet die Grundlage für ein konsistentes ESG-Management.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die ESG-Strategie. Darauf aufbauend erfolgt die Vorbereitung auf ein ESG-Reporting, zum Beispiel nach dem Standard für freiwillige Berichterstattung (VSME), nach Ecovadis oder nach gängigen ESG-Anforderungen von Banken und Sparkassen. Auch die Vorbereitung auf Zertifizierungen, etwa nach dem ZNU-Standard, ist Bestandteil unseres Leistungsangebots.

Ein zentraler Bestandteil jeder ESG-Strategie ist die Klimabilanzierung. Sie schafft Transparenz über Emissionen und bildet eine wichtige Grundlage für Resilienz und strategische Entscheidungen. Dieser Baustein wird im Abschnitt „Klimabilanzierung – Grundlage für Resilienz und Strategie“ gesondert erläutert.

ESG-Strategie & Management

Eine ESG-Strategie ist passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und in die bestehende Struktur integriert. Sie bildet die Grundlage für ein konsistentes ESG-Management.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die ESG-Strategie. Darauf aufbauend erfolgt die Vorbereitung auf ein ESG-Reporting, zum Beispiel nach dem Standard für freiwillige Berichterstattung (VSME), nach Ecovadis oder nach gängigen ESG-Anforderungen von Banken und Sparkassen. Auch die Vorbereitung auf Zertifizierungen, etwa nach dem ZNU-Standard, ist Bestandteil unseres Leistungsangebots.

Ein zentraler Bestandteil jeder ESG-Strategie ist die Klimabilanzierung. Sie schafft Transparenz über Emissionen und bildet eine wichtige Grundlage für Resilienz und strategische Entscheidungen. Dieser Baustein wird im Abschnitt „Klimabilanzierung – Grundlage für Resilienz und Strategie“ gesondert erläutert.

Vorgehen

Der Aufbau und die Umsetzung eines ESG-Managements folgen einem bewährten, strukturierten Vorgehen. Als Einstieg dient eine Analyse des  Status quo. Daran schließen sich vier aufeinander aufbauende Schritte an, wie sie auch aus anderen Managementsystemen bekannt sind.

Status quo-Analyse:

Auf Basis der ESG-Standortbestimmung werden bestehende Aktivitäten in diesem Bereich erfasst. Der ESG-Reifegrad wird systematisch eingeordnet und mit der jeweiligen Branche verglichen.

Vorgehen

Der Aufbau und die Umsetzung eines ESG-Managements folgen einem bewährten, strukturierten Vorgehen. Als Einstieg dient eine Analyse des  Status quo. Daran schließen sich vier aufeinander aufbauende Schritte an, wie sie auch aus anderen Managementsystemen bekannt sind.

Status quo-Analyse:

Auf Basis der ESG-Standortbestimmung werden bestehende Aktivitäten in diesem Bereich erfasst. Der ESG-Reifegrad wird systematisch eingeordnet und mit der jeweiligen Branche verglichen.

Planen

Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse werden relevante ESG-Themen identifiziert. Daraus entstehen konkrete Handlungsfelder als Grundlage einer übergreifenden Nachhaltigkeitsstrategie.

Handeln

Für die definierten Handlungsfelder wird ein Ziel- und Maßnahmenplan entwickelt. Zuständigkeiten, Zeiträume und Prioritäten werden klar festgelegt.

Messen

ESG-Kennzahlen werden erhoben und systematisch aufbereitet. Sie dienen der Steuerung und dem Controlling der Zielerreichung. Ergänzend erfolgt die Erstellung einer Klimabilanz sowie die Ableitung einer Klimastrategie.

Berichten

Die Ergebnisse werden strukturiert aufbereitet und für ein ESG-Reporting vorbereitet. Dies kann unter anderem nach VSME, CSRD, Deutschem Nachhaltigkeitskodex (DNK), GRI, Sparkassen-ESG-Score oder in freier Form erfolgen.

Planen

Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse werden relevante ESG-Themen identifiziert. Daraus entstehen konkrete Handlungsfelder als Grundlage einer übergreifenden Nachhaltigkeitsstrategie.

Handeln

Für die definierten Handlungsfelder wird ein Ziel- und Maßnahmenplan entwickelt. Zuständigkeiten, Zeiträume und Prioritäten werden klar festgelegt.

Messen

ESG-Kennzahlen werden erhoben und systematisch aufbereitet. Sie dienen der Steuerung und dem Controlling der Zielerreichung. Ergänzend erfolgt die Erstellung einer Klimabilanz sowie die Ableitung einer Klimastrategie.

Berichten

Die Ergebnisse werden strukturiert aufbereitet und für ein ESG-Reporting vorbereitet. Dies kann unter anderem nach VSME, CSRD, Deutschem Nachhaltigkeitskodex (DNK), GRI, Sparkassen-ESG-Score oder in freier Form erfolgen.

Klimabilanzierung

Grundlage für Resilienz

Klimarisiken sind heute Geschäftsrisiken. Physische Schäden durch Extremwetter sowie transitorische Risiken durch Regulierung, CO₂-Preise und Marktveränderungen beeinflussen Erträge, Bewertungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen.

Eine solide Klimabilanz ist deshalb mehr als ein Pflichtbericht. Sie schafft die Datengrundlage, mit der Sie Risiken verstehen, Investitionen gezielt steuern und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig ausrichten.

Klimabilanzierung

Grundlage für Resilienz

Klimarisiken sind heute Geschäftsrisiken. Physische Schäden durch Extremwetter sowie transitorische Risiken durch Regulierung, CO₂-Preise und Marktveränderungen beeinflussen Erträge, Bewertungen und Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmen.

Eine solide Klimabilanz ist deshalb mehr als ein Pflichtbericht. Sie schafft die Datengrundlage, mit der Sie Risiken verstehen, Investitionen gezielt steuern und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig ausrichten.

Mehr Effizienz

• Onlinespeicherung: Jederzeit und von überall erfasste (Kunden-)Daten abrufen und weiterbearbeiten

• Zeit sparen: Umfassende Analysen schnell durchführen

• Optimierte Prozesse: Schnittstellen zu OSPlus_neo und EBIL pro bringen Ihre Ergebnisse dorthin, wo Sie diese benötigen

Höhere Beratungskompetenz

• Überzeugend: Individuelle Beratungsqualität dank Spezialwissen

• Nachvollziehbar: Kooperations- und Differenzierung Ihrer Kunden

Wo wir Sie in der Klimabilanzierung unterstützen

Wir unterstützen Sie maßgeschneidert, ganz nach Ihrem Bedarf. Ob ein kleiner Einstieg oder umfassende Unterstützung bei der Klimabilanzierung bis zur Klimastrategie: Wir sind für Sie da.

  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen

  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens
  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen

  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen
  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie

  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung
  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess
  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen
  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen
  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen
  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens
  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen
  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen
  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie
  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung
  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess
  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen
  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen

Wo wir Sie in der Klimabilanzierung unterstützen

Wir unterstützen Sie maßgeschneidert, ganz nach Ihrem Bedarf. Ob ein kleiner Einstieg oder umfassende Unterstützung bei der Klimabilanzierung bis zur Klimastrategie: Wir sind für Sie da.

  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen

  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens
  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen

  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen
  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie

  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung
  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess
  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen
  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen
  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen
  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens
  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen
  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen
  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie
  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung
  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess
  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen
  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen

  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen

  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens

  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen

  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen

  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie

  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse

  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung

  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess

  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen

  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen

  • Kompakte Einstiegsformate und Schulungen für Management sowie zentrale Fachbereiche
  • Einordnung regulatorischer Pflichten, relevanter Risiken und strategischer Chancen
  • Identifikation relevanter Emissionsquellen
  • Strukturierung der Datenerhebung entlang Ihres Unternehmens

  • Aufbau pragmatischer Datenprozesse und geeigneter Schnittstellen

  • Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken entlang Ihrer Wertschöpfungskette
  • Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen

  • Verknüpfung mit Investitionsentscheidungen sowie Risiko- und Geschäftsstrategie

  • Fachlicher Review bestehender Klimabilanzen und Methoden
  • Plausibilisierung der Ergebnisse sowie Lückenanalyse

  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung

  • Verankerung der Klimabilanzierung als wiederkehrender Steuerungsprozess

  • Befähigung Ihres Teams, künftige Bilanzjahre und die Weiterentwicklung der Klimastrategie eigenständig umzusetzen

  • Begleitung als Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen

So wird Ihre Klimabilanz vom Pflichtbericht zum strategischen Instrument, mit dem Sie Resilienz aufbauen und Ihr Unternehmen auf die nächsten Jahre ausrichten.

ESG-Reporting & -Steuerung

Unsere Fachexpertinnen und -experten prüfen Ihre bestehenden Nachhaltig­keitskonzepte und analysieren gezielt Lücken im Hinblick auf Anforderungen wie CSRD, VSME oder EcoVadis. Dabei bewerten sie auch reportingpflichtige Angaben wie Klimabilanzen oder Nachhaltigkeitsberichte im Detail.

So wird Ihre Klimabilanz vom Pflichtbericht zum strategischen Instrument, mit dem Sie Resilienz aufbauen und Ihr Unternehmen auf die nächsten Jahre ausrichten.

ESG-Reporting & -Steuerung

Unsere Fachexpertinnen und -experten prüfen Ihre bestehenden Nachhaltig­keitskonzepte und analysieren gezielt Lücken im Hinblick auf Anforderungen wie CSRD, VSME oder EcoVadis. Dabei bewerten sie auch reportingpflichtige Angaben wie Klimabilanzen oder Nachhaltigkeitsberichte im Detail.

Ihre Vorteile mit uns

Die Unterstützung unserer Beratung kann vielfältige Vorteile haben:

Wir navigieren durch Standards und Fristen, damit Abläufe klar und Ergebnisse effizient und regelkonform sind.

Sie steuern das Unternehmen. Wir halten Ihnen den Rücken frei, übernehmen die Methodik und bringen Struktur in komplexe Anforderungen.

Keine Schablonen. Sondern passgenaue, durchdachte und verständliche Konzepte für Ihre Branche, Größe und Datenlage.

Wir bringen Ordnung ins Datenwirrwarr. Aus Rohdaten werden schnell nachvollziehbare und plausible Klimabilanzen oder Reportings.

Ob Management, Mitarbeitende, Banken oder Kunden – wir übersetzen komplexe Inhalte verständlich, faktenbasiert, strategisch und glaubwürdig.

Ihre Ansätze sind da? Wir prüfen, stellen gezielte Fragen und geben klare Empfehlungen zur Weiterentwicklung.

Die Unterstützung unserer Beratung kann vielfältige Vorteile haben:

Wir navigieren durch Standards und Fristen, damit Abläufe klar und Ergebnisse effizient und regelkonform sind.

Sie steuern das Unternehmen. Wir halten Ihnen den Rücken frei, übernehmen die Methodik und bringen Struktur in komplexe Anforderungen.

Keine Schablonen. Sondern passgenaue, durchdachte und verständliche Konzepte für Ihre Branche, Größe und Datenlage.

Wir bringen Ordnung ins Datenwirrwarr. Aus Rohdaten werden schnell nachvollziehbare und plausible Klimabilanzen oder Reportings.

Ob Management, Mitarbeitende, Banken oder Kunden – wir übersetzen komplexe Inhalte verständlich, faktenbasiert, strategisch und glaubwürdig.

Ihre Ansätze sind da? Wir prüfen, stellen gezielte Fragen und geben klare Empfehlungen zur Weiterentwicklung.

Termine:

    Link zu den Webinaren

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